Не сдаёмся

Каждый день необходимо отвечать на вызовы внешнего мира и просчитывать ответы на вопросы и самое главное — это необходимо делать быстро.

В кризисные времена всем компаниям рекомендуется внимательнее отнестись к своим финансам, чаще рассматривать различные сценарии развития и оценивать влияние сценариев на основные показатели компании.

Денис Касимов расскажет об эффективных инструментах, которые помогут в организации бизнес-процессов.

Не сдаёмся

Каждый день необходимо отвечать на вызовы внешнего мира и просчитывать ответы на вопросы и самое главное — это необходимо делать быстро.

В кризисные времена всем компаниям рекомендуется внимательнее отнестись к своим финансам, чаще рассматривать различные сценарии развития и оценивать влияние сценариев на основные показатели компании.

Денис Касимов расскажет об эффективных инструментах, которые помогут в организации бизнес-процессов.

Каждый день необходимо отвечать
на вызовы внешнего мира и просчитывать
ответы на вопросы и самое главное — это необходимо делать быстро.

В кризисные времена всем компаниям
рекомендуется внимательнее отнестись
к своим финансам, чаще рассматривать
различные сценарии развития и оценивать
влияние сценариев на основные показатели компании.

Денис Касимов расскажет об эффективных инструментах, которые помогут в организации бизнес-процессов.
Обсудим
Необходимо ли вашей компании долгосрочное моделирование
Как с помощью понятных инструментов встроить процесс формирования стратегической модели в операционную деятельность
Какую роль играют инструменты сценарного моделирования, предикативные алгоритмы в операционной и стратегической деятельности и как встроить их в ИТ-экосистему компании
Реальные кейсы, порядок цен, сроки окупаемости
Обсудим
Необходимо ли вашей компании долгосрочное моделирование
Как с помощью понятных инструментов встроить процесс формирования стратегической модели в операционную деятельность
Какую роль играют инструменты сценарного моделирования, предикативные алгоритмы в операционной и стратегической деятельности и как встроить их в ИТ-экосистему компании
Реальные кейсы, порядок цен, сроки окупаемости
Обсудим
Необходимо ли вашей компании долгосрочное моделирование
Как с помощью понятных инструментов встроить процесс формирования стратегической модели в операционную деятельность
Какую роль играют инструменты сценарного моделирования, предикативные алгоритмы в операционной и стратегической деятельности и как встроить их в ИТ-экосистему компании
Реальные кейсы, порядок цен, сроки окупаемости
Денис Касимов
Спикер
Генеральный директор Factory5 (Группа компаний Ctrl2GO).
Идеолог и разработчик решений по предиктивной аналитике для промышленного оборудования: платформы интеллектуального анализа данных, прогнозных моделей и интеллектуальной риск-ориентированной системы управления.
Генеральный директор Factory5 (Группа компаний Ctrl2GO). Идеолог и разработчик решений по предиктивной аналитике для промышленного оборудования: платформы интеллектуального анализа данных, прогнозных моделей и интеллектуальной риск-ориентированной системы управления.